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シンプルであり、正当な評価基準
営業職は契約件数、建築施工管理は着工棟数、施工管理職は施工棟数と、それぞれ評価基準を明確に設けています。
半年に一度の表彰式では誰もが受賞する可能性があり、2回受賞（営業の例）すると主任に昇格。
過去には、最短入社2年で昇格した社員もいます。
業績給の評価
- 1.営業職
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一棟受注金額基準により、2～20万円を翌月に支給
例）500万円以上：2万円、1億円以上：20万円 - 2.設計職
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四半期のアシスト実績により、1～6万円を翌3ヶ月支給
例）3,000万円未満もしくは上位75%未満：1万円 - 3.施工管理職
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半期の売上実績により1～6万円を翌半期6ヶ月支給
例）上期8,000万円未満・下期1億2,000万円未満もしくは上位75%未満：1万円
